Бизнес-консультирование, приносящее результат

Бизнес-консультирование – зачем и для кого?


Для многих бизнес-консультирование (консультирование по предпринимательству) ассоциируется с деятельностью, которая отделена от реальной бизнес-деятельности. Где-то есть какой-то консультант, который дает советы, как вести бизнес. Как ни странно, бизнес-консультант или консультант по предпринимательству может вообще не заниматься бизнесом, и если задуматься об этом, то автоматически возникает вопрос – а насколько хорошим и практичным является предлагаемое им бизнес-консультирование? Заслуживающее доверия бизнес-консультирование – это то, в котором бизнес-консультант готов и способен реализовать то, что он рекомендует. Если он не хочет или не может этого сделать, то предоставляемое им бизнес-консультирование носит чисто теоретический характер.

Бизнес-консультант должен видеть не только детали, но и общую картину


Обозначение общей картины и цели значительно упрощает бизнес-деятельность, поскольку больших целей обычно бывает всего несколько. После определения большой цели необходимо проанализировать, возможно ли ее достижение. После этого необходимо сосредоточиться на деталях.

Важнейшая задача бизнес-консультирования – найти критически важные детали бизнес-деятельности, от которых зависит, будет ли дальнейшее развитие компании прибыльным и перспективным. Владелец и руководитель компании могут думать, что все детали важны, но на самом деле некоторые узкие места в компании устранить легче, а некоторые – не так просто. Если сосредоточить всю свою энергию на решении самых важных дел, то тем лучших результатов можно ожидать в будущем.

Хорошее бизнес-консультирование помогает предпринимателю зарабатывать деньги


Основная цель бизнес-деятельности – получение прибыли. Бизнес-идея может казаться хорошей, деятельность – перспективной, и, по мнению предпринимателя, ею стоит заниматься. Однако очень часто компания не получает прибыли, и остаток денежных средств на счету не увеличивается, а уменьшается. Это значит, что где-то допущена принципиальная ошибка.

В ходе нашей деятельности в области консультирования по предпринимательству и бизнес-консультирования мы неоднократно сталкивались с упрямыми предпринимателями, которые последовательно продолжали наступать на одни и те же грабли. Укоренившиеся убеждения и привычки отступают неохотно. Сотрудники, члены семьи, знакомые не могут и не хотят ничего говорить, поскольку их взгляд на компанию отличается от взгляда владельца компании.

Хороший бизнес-консультант смотрит на компанию с той же целью, что и владелец, исходя из вопроса – как повысить эффективность и заработать больше денег.

Бизнес-консультирование как лучшая инвестиция предпринимателя


Независимо от размера компании, ее истории и текущего положения, каждый предприниматель может только извлечь выгоду, прибегнув к услугам бизнес-консультанта, основная задача которого – повысить прибыльность компании и донести до ее владельца информацию об узких местах. Привлечение такого партнера по сотрудничеству может оказаться лучшей инвестицией, которая поможет сэкономить операционные расходы компании, а также время, которое, возможно, является самым дорогим ресурсом.

Прокрутить вверх